欧迅体育的轻重抉择发布时间：2017-08-31 14:31:39
登陆资本市场后，欧迅体育获得更多的可支配资金，在体育行业持续火热的浪潮中，从原有的轻资产运营模式转变为重资产运营，开始投资体育赛事资产，但是随之而来的，是自2013年开始连续亏损四年，这也让欧迅体育被ST。糟糕的业绩迫使欧迅体育不得不寻求转变，今年，摒弃亏损严重的重资产业务，重新回归轻资产运营的欧迅体育，上半年已经实现盈利。根据情况不断调整运营模式，欧迅体育凭借对体育IP的独到理解，在资本市场自有一套生存之道。
平衡轻重
任何一个公司都需要有自己的核心竞争力，而最终能否在行业立足则要看是否建立起行业壁垒。2006年，朱晓东一手创办了欧迅体育，公司一直以体育赛事赞助咨询服务和赛事代理运营等轻资产业务为主。
欧迅体育董事长兼CEO朱晓东在接受北京商报记者专访时表示，ST肯定不是好事，没有让股东的利益最大化，但是一些长期的股东和合作伙伴还是很理解。朱晓东认为，这两年，体育产业整体的气氛有点浮躁，经营成本上升很快，包括购买一些赛事运营权、保留优质人才的成本等都变得非常高，这些确实对欧迅是很大的挑战。
2014年，欧迅体育登陆新三板，成为第一家挂牌的体育营销公司，但是公司的业绩有了资本的注入后，却出现持续亏损。从欧迅体育的报表来看，早在2013年，公司还没有挂牌新三板时，业绩就已经出现亏损，这也是由于欧迅体育对于体育行业有着自己的判断。在“46号文件”还未出台推动体育产业发展时，欧迅体育就已经先行一步，开始了对赛事的投资，在2014年挂牌后，大量资本注入，使欧迅体育有了更多的机会，去投资体育IP。
朱晓东坦言，欧迅体育的核心竞争力是对体育赛事、对体育IP的理解，和帮助它商业化的能力。通过咨询、中介等手段获取比较快的收入，不需要太多的投入，这些轻资产业务一直是欧迅的盈利业务，但是这些业务本身很难迅速和大量复制，也很难成为一个企业建立行业壁垒的业务，它可以成为欧迅的核心竞争力，但不能成为壁垒。真正能成为壁垒的业务还是所谓的自有IP，因此当欧迅加大投资，为了未来取得更多、更高的壁垒，就要投资自主IP，必然会压迫欧迅的报表。
扭亏为盈
尽管早已知道体育行业需要长期投入这一软肋，但是拥有一个自主体育IP是一家公司得以在行业立足的核心资源，因此，欧迅体育在拥有资本时，为了长远布局，还是毅然决定投资。可是长期投入阶段为公司带来的糟糕业绩，让欧迅体育不得不就此收手。
“当资本向好的时候，我们会倾向更长期地投入IP，让它能够成为我们长期经营上的壁垒，确保企业更长期的成长，必须去花钱培养一些自我的IP和壁垒；但是当我们出现长期亏损，资本市场并不景气的情况下，我们必须要收缩投资，把盈利的业务扩大，今年的选择就是后一种方向。”朱晓东认为，投资体育IP是一条很漫长的道路。
在调整运营模式后，欧迅终止了原有的亏损赛事。转为向体育IP提供综合性服务。日前，欧迅体育与广州恒大淘宝足球俱乐部签订品牌开发及产品研发服务合作协议，将对其品牌形象提供专业设计服务。在朱晓东看来，俱乐部和协会等在打造赛事IP时需要很好的包装，这是硬性需求，而欧迅对于自己的定位是体育IP全方位服务供应商，包括门票销售、赞助、版权、推广、赛事执行、相关设计等，目前在中国这方面的服务还比较短缺。
回归轻资产运营后的欧迅，依靠体育咨询、中介等服务，今年上半年已经开始盈利。朱晓东透露，这是四年来第一次上半年盈利，今年全年将努力达到2000万元的盈利目标。“我们也是要向这个市场证明，如果不需要投资很多IP的话，我们是盈利能力很强的一家公司。”
帮IP挣钱
放弃大手笔地投资IP，并不意味着放弃了对体育IP的培养。朱晓东透露，在扭亏为盈的基础上，欧迅今后会努力设置一些体外的投资基金，利用这些基金中长期地在体外孵化一些IP，包括进行并购等。“对欧迅来说，有可能在短期内不会用大量的钱去投IP，虽然不再去投资，但我们可以为这些IP提供帮助它们变现的业务，以及把这个IP做得更好的供应商的业务，帮助IP挣钱。”朱晓东表示，欧迅近两年的目标是以围绕体育IP服务为核心，为中国各种各样的IP服务。
对于培养赛事IP，朱晓东表示，有些IP培养尚在计划中，还不方便透露，但是欧迅正在推进在境外设置一个在将来20-30年的全球性赛事，此外，欧迅也在与国际扑克联合会合作，正在推动将德州扑克变成一项体育赛事，如果成行，这将是一个很好的IP。在路跑方面，今年欧迅也承接了一些企业的跑步赛事，如日前签约的齐齐哈尔路跑赛事，在攀岩、冲浪赛事方面，欧迅也有所涉及。
对于当下最热的赛事版权，有着20年体育行业从业经验的朱晓东判断，现在版权并没有处在高位，两年之后还会继续上涨。他认为，这一轮的投资并没有浪费，投资肯定会产生效应，这个行业一定会被更多人关注，把更多的人转化成体育用户，这个基数变得越来越大，才会有更稳定的体育产业。对于体育产业的投资，朱晓东认为，投资增长会是线性的，但是产业的增长会是阶梯状的，目前我们的体育产业还处于初期阶段，但它将呈现几何形爆发式的增长，在2-3年里，体育将会成为一个非常热的产业。
现阶段，一些热门项目的赛事版权被炒得火热，体量相对较小的公司只能转而去开发相对小众的项目，可朱晓东却认为，在中国其实没有小众项目，比如钓鱼、扑克、乒乓球、羽毛球、搏击、自行车等，这些项目在中国都拥有很多人口，但是市场没有被很好地开发。朱晓东表示，其实只要大家愿意共同参与，有一个制定规则的协会在，各种各样新的IP会随时出现。朱晓东直言，新三板的融资能力相对有限，很多资本并不愿意看长期规划，而是想要看到短期的利润，这对于欧迅的战略来说也是一定的挑战，但就像互联网刚出现时的泡沫一样，泡沫被挤压后，很多企业倒闭了，可生存下来的都是伟大的企业。
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原文来自“北京商报”
原文作者为 孙麒翔 刘之爽
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